Este é o título de um excelente artigo assinado por Ana Nobre na edição 513 da revista Focus.
"A capacidade de motivar colaboradores e orientá-los correctamente é uma porta para o sucesso de qualquer instituição. A arte de liderar um grupo que luta diariamente pelo mesmo objectivo é mais complexa do que se imagina.
A chegada de um novo líder à empresa implica pensamentos e situações inusitadas, tanto por parte do chefe, como do colaborador. O processo de mútua aprendizagem concerne ao superior hierárquico e também aos membros da equipa."
Surge o artigo publicado na dita revista a propósito da actual crise económica, uma vez que, mais do que nunca, uma decisão menos acertada poderá ter consequências graves para a empresa em questão. A crise do subprime representa, portanto, um desafio para qualquer gestor.
De acordo com a Focus, eis as onze principais características de um bom gestor:
1. Inova, não administra;
2. Não é uma cópia, mas um original;
3. Desenvolve mais do que mantém;
4. Centra-se nas pessoas e não na tecnologia ou capital;
5. Inspira confiança;
6. Possui visão de longo prazo;
7. Não imita, cria;
8. Desafia o satus quo;
9. Pensa estrategicamente;
10. Faz as coisas certas;
11. Ouve e aprende toda a vida.
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